第三章 對協同(OA)軟件的角色價值探討
第三節 董事長、總裁對協同(OA)軟件的價值訴求
對于企業董事長、總裁而言，OA的價值不僅僅局限在類似管理駕駛艙這樣的決策支撐層面，還會涉及到目標績效、管理透視、企業文化、團隊執行力等方面的綜合考量，OA軟件需要圍繞CEO的關注點持續改進和優化。以下是董事長、CEO總經理等用戶在使用OA時核心關注的一些內容：
- 系統的報表是否可以幫助實時呈現想要看到的數據
- 公司戰略目標如何分解落地、并可跟蹤執行情況
- 是否能夠透視整個組織，可以知道每一個人的工作情況
- 在擴張過程中如何讓已有的制度和經驗的得到復制——管理復制
- 如何避免執行過程中的推諉扯皮現象
- 如何支撐企業內部的知識有效積累、分享、利用和創新
- 如何支撐公司的企業文化塑造和推廣
- 如何支撐員工能力塑造和培訓
- 如何支撐公司執行力的貫徹，是否每一個人各盡其職
- 管理理念能否在系統上得到貫徹和執行，并為管理帶來創新動力
- 系統是否具備一定的監控能力（人員的心態預報、系統關鍵數據的預警）
- 如何構建個人專屬管理門戶，并確保信息的實時、準確、私密性
- 在既有的組織行政架構體系之外，如何快速地與一線優秀員工交互
- 如何確保信息的安全性（不該看到的人一定不能看到）和易用性
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