第一章 OA的本義、歷史、現(xiàn)在和未來
科技與工具推動歷史的發(fā)展!
原始社會到工業(yè)作坊到現(xiàn)代企業(yè)都存在一定的制度和規(guī)矩來協(xié)同整個組織的運(yùn)作,這就是所謂的管理(沒有規(guī)矩不成方圓);管理的目的是讓每一個人發(fā)揮所長而不是限制每一個人,而每一個人的特長發(fā)揮需要更好的協(xié)同。
協(xié)同在任何組織天然存在:因為人類社會存在專業(yè)分工、既有分工必然需要協(xié)同。從遠(yuǎn)古時代的飛鴿傳信、烽火臺、飛馬傳書、驛站、官員奏章、朝廷頒令,到近代的書信郵局、電報傳真、電話、紅頭文件、內(nèi)部會議,再到現(xiàn)代電子郵件、即時通訊、移動手機(jī)、視頻通訊、微博微信……所有這些都是為了滿足更高效實現(xiàn)一個組織目標(biāo)而發(fā)明的協(xié)同工具。從現(xiàn)代文明開始,隨著電腦科技的發(fā)展、企業(yè)組織的發(fā)達(dá),也就產(chǎn)生了現(xiàn)在的協(xié)同(OA)軟件!
目前,協(xié)同(OA)軟件是管理軟件大類的一個關(guān)鍵分支,除了協(xié)同系(組織管理系)軟件之外,還有另一大核心分支:ERP系(業(yè)務(wù)管理系)軟件。在組織中,ERP等業(yè)務(wù)軟件像一個組織的武官為組織開辟江山——以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理為核心;OA等組織管理軟件更像一個組織的文官為組織做好江山治理——以組織人員行為管理為核心;一個好的文官一定需要懂一些業(yè)務(wù),一個好的武官也一定要懂一些文治,所以也有了OA與ERP業(yè)務(wù)的集成需求,文武兼?zhèn)渥尳M織協(xié)同更加高效。
組織以目標(biāo)實現(xiàn)為出發(fā)點、以一定的關(guān)系來架構(gòu),并且一個組織的任何指令信息一定都是由人來發(fā)出(就像人的心臟指揮著血液的流轉(zhuǎn)),發(fā)出的指令一定通過路徑(經(jīng)脈)來執(zhí)行,執(zhí)行過程的就是信息的交換或者更新(血液供養(yǎng)組織單元,組織單元都是造血單位)。任何組織的本身就是這樣運(yùn)作的,而協(xié)同(OA)軟件則是為了幫助組織機(jī)體時刻保持最佳的健康狀態(tài)!所以,我們可以將協(xié)同(OA)軟件理解為:以目標(biāo)為綱領(lǐng)、以組織架構(gòu)為骨架、以人為心臟、以工作流程為經(jīng)脈、以知識信息為血液,使組織內(nèi)外的各個部門、各個人員協(xié)同運(yùn)作起來達(dá)成組織目標(biāo)的信息系統(tǒng)/平臺。
從上述協(xié)同(OA)軟件的概念中提取關(guān)鍵詞的話,我們會得到:目標(biāo)、組織架構(gòu)、人、流程、知識等,其中目標(biāo)、架構(gòu)、人是組織的基本構(gòu)成要素,而流程和知識則是屬于組織基本要素中管理的范疇。事實上,幾乎所有的協(xié)同(OA)軟件都是以知識分享、流程管理、門戶推送和協(xié)助溝通為核心而不斷豐富和發(fā)展起來的!而協(xié)同(OA)軟件對于組織的價值也從這四大核心衍生出來:
1) 協(xié)同矩陣模型:
如果我們把一個組織進(jìn)行抽象理解,那么在任何一個企業(yè)和單位都有七大基本要素:人的要素、流程的要素、知識的要素、客戶資源的要素、項目事件的要素、物的要素和財?shù)囊亍_@七大要素并不孤立存在,而必定是相互之間強(qiáng)關(guān)聯(lián)的,同時這些要素在組織內(nèi)部的各個部門之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
協(xié)同矩陣模型提供了企業(yè)信息網(wǎng)狀管理的解決方案,使組織單位的各個要素在一個平臺上實現(xiàn)"立體多線程"的管理。在系統(tǒng)中,如果用戶找到一個信息點,與這個信息點相關(guān)聯(lián)的所有信息都被找到。例如,找到一位公司內(nèi)部的銷售人員,那么就能了解到與這個銷售人員有關(guān)的一切信息,包括:他個人的財務(wù)信息(工資、福利、成本、費(fèi)用)、他管理的客戶、他撰寫的文檔資料、他管理的下屬、他參與的項目、他使用的公司資產(chǎn),他現(xiàn)在的工作安排等。所有有關(guān)的信息像一張網(wǎng),可以通過員工個人資料這個信息節(jié)點被迅速的提取出來。
2) 協(xié)同齒輪模型:
協(xié)同矩陣模型有效解決了"組織的信息網(wǎng)狀管理"的需求,對于協(xié)同(OA)軟件而言,這是系統(tǒng)邏輯思想層面的問題,另外對于系統(tǒng)來講在動力傳送方面還需要有另一個模型(即齒輪聯(lián)動模型)來支持"協(xié)同矩陣"的運(yùn)作,從而支撐系統(tǒng)在組織內(nèi)部的真正協(xié)同管理。"齒輪聯(lián)動模型"的設(shè)計關(guān)鍵就是:系統(tǒng)提供一個核心引擎(類似"齒輪校合中心")來支撐系統(tǒng)各個應(yīng)用模塊(主要有:知識文檔管理模塊、工作流應(yīng)用管理模塊、人力資源應(yīng)用管理模塊、客戶關(guān)系管理模塊、項目管理模塊、財務(wù)管理模塊和資產(chǎn)管理模塊等)的協(xié)同運(yùn)作,每一個模塊類似一個齒輪:只要其中一個模塊(齒輪)轉(zhuǎn)動就能夠通過齒輪校合中心帶動其它模塊(齒輪)的轉(zhuǎn)動。