下面我們以維森集團為例來講解泛微協同商務系統(e-cology)在各個部門的作用及為客戶能帶來的效用:
首先我們一起來看看維森集團組織結構:人力資源部門，財務管理部，行政管理部，市場部，銷售部，項目部，客戶服務部，技術研發部,生產管理部這9個部門,整個公司有一個管理層對這個部門的運作進行監控。下面為維森集團的組織結構圖:  (點擊放大) 在整個管理層分工如下:技術研發副總裁全面負責技術研發部門的工作,人事財務副總裁負責整個公司運營支持的相關部門(行政管理部,財務管理部,人力資源部),業務副總裁負責與客戶發送直接關系的業務部門(市場管理部,銷售部,項目管理部,客戶服務部),生產副總裁負責整個公司生產業務. 對于集團公司總裁需要全面了解每一個副總裁的工作和每一個部門的運行情況. 點擊上圖中的各個部門可以直接到達相關部門的職責,需求和實現闡述.
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