集團管控應用場景
構建集團集權與分權的管理平臺
集團門戶融合·實時信息交互·統一資源共享·風險合規控制馬上體驗
集團統一組織
Group unified management
滿足不同管控模式
讓所有組織人員在一個平臺上
讓所有組織人員在一個平臺上
覆蓋集團型企業超過6級以上的組織架構，涵蓋所有集團管控下的成員單位；實現分級分權的管理體系，可集權管理，可分權管理，無論是什么管控模式都可彈性應對，收放自如，靈活配置。
- 1，支持多種集團管控模式
- 2，支持多維度組織結構體系
- 3，支持組織結構按需調整，支撐集團業務發展
- 4，支持多種股權管理架構
- 5，支持集團多權限體系，實現分級分權
- 6，支持移動端的組織體系
集團統一門戶
Group unified management
滿足上傳下達
實現縱向橫向的信息打通
實現縱向橫向的信息打通
通過門戶實現統一信息的聚合與推送，將所有的信息從各個系統中抽取并展現滿足上傳下達、下情上報的需求，實現集團內部多級組織之間的信息對稱與共享。
- 1，個人崗位工作門戶，一個平臺所有的工作與資訊
- 2，公司門戶，實現公司相關資訊信息的聚合展現
- 3，職能門戶，聚焦職能工作，相關信息聚合
- 4，機構門戶，各機構工作展現與分享平臺
- 5，共享服務門戶，人事、行政、財務、IT資源聚合與共享
- 6，專題門戶，知識、文化、黨建，更多門戶自定義構建
- 7，數據門戶，為高層領導構建管理駕駛艙
- 8，打通內外的外部合作門戶
- 9，門戶完全自定義 ，對于門戶框架、頁面、元素、樣式的創...
- 10，多級集團的分權管理，按需自定義各級門戶
- 11，PC、移動一體化構建移動門戶
集團統一流程
Group unified management
將所有分散的制度形成統一的流程規范體系
統一流程，作為集團型企業制度落地的中心，管理復制的有力工具，將分散的規范，形成涵蓋管理和業務，基于企業價值鏈的全流程體系。
- 1，所有的制度、權責、審批規則、合規要求都可以裝入到一個平臺
- 2，智能化的管控能力，不止于落實制度，審批背景信息的全面協同
- 3，打通業務，通過流程驅動與管控業務的能力
- 4，知識流程一體化，讓知識融入流程
- 5，打通外部，融入電子印章，實現全程數字化流程
- 6，流程圖表化分析，實現集團管理體系持續優化與改進
- 7，流程的自定義能力，快速滿足企業制度變化與調整
- 8，細化的流程權限管理體系，滿足集團化分級分權
- 9，PC、移動一體化的流程管理，一部手機即可完成審批
集團統一數據
Group unified management
實現數據上報、收集、匯總、審核、分析、利用全過程管理
構建面向多業務體系的主題式數據服務，提供對于管理、業務、運營、風險等一系列業務主題的數據服務，實現從數據上報、收集、匯總、審核、分析、利用全過程管理。
- 1，多樣化的數據上報方式，便于多個系統的數據統一匯總
- 2，異構系統的智能化推送與展現
- 3，管理駕駛艙實現高層關注數據的動態展現
- 4，數據的智能預警與推送
- 5，數據中心的自定義能力
- 6，數據中心的分級分權管理
- 7，PC、移動一體化的數據中心
集團統一印控
Group unified management
集團化印控管理
集團型企業印章多而分散，常常面臨一放“變亂”，一收“變僵”的兩難境地，通過構建統一平臺，實現物理印章、電子印章的統一管理，讓印章的每一次使用能夠做到：事前審核、事中監控、事后有據。
- 1，融入身份認證以及電子簽名，審批用印一體化效率提升
- 2，多樣化的電子簽署場景，助力業務管理全程數字化
- 3，電子用印防偽打印、防篡改，確保文件安全有效
- 4，集團化印控部署，所有的印章，電子章、物理章等集中化管理與使用授權，防范風險
- 5，PC、移動一體化的印控管理
集團統一風控
Group unified management
從分散到集中，實現風險、內控、合規一體化管理
傳統風險分散在不同業務、不同系統中，數據很難獲取，只能靠人為識別上報，統一風控平臺通過集成能力，關鍵監控數據信息實時獲取，智能化監控，構建以上報、預警、處置、監控為核心的，風險、內控、合規一體化管理平臺。
- 1，風險庫，構建全面風險管理體系
- 2，風險預警，多種提醒方式，打通工作與業務數據，實時展現風險
- 3，風控應用場景
- 4，讓內控融入流程審批過程
- 5，風控管理報表，全方位展現組織風控管理動態
- 6，一個集團一個風控平臺，分級分權的授權管理體系
- 7，PC、移動一體化的風控平臺