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采購品類多 |
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采購金額、部門、品類的差異導致管理標準不同，采購過程不透明、聯動性差。 |
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供應商管理難 |
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供應商尋源源頭少，途徑缺乏；身份核驗困難，缺乏有效的風控機制及評價考核。 |
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成本控制難 |
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買賣信息不透明，無法進行全面的價格比對，對于采購價格缺少執行預測和控制預警，對于交易的合規性缺乏數據支持。 |
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文檔管理難 |
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采購過程大量文檔涉及編輯、用印、掃描、文件處理周期長，保存難，查詢難；線上化后缺少有效身份認證，用印過程不可知，審計溯源難。 |
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內外協同難 |
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采供雙方涉及業務財務多個部門、過程交互頻繁，傳統交流方式效率低。 |
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更多挑戰 |
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流程繁瑣、效率低下，采購過程缺乏必要的監督，過程缺乏有效管控,造成資源浪費等。 |
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