尊敬的________先生/小姐：
新經(jīng)濟時代，運營管理的全球化變革日益明顯，更多的組織在追求運營管理的多樣化和高效率。在組織管理中，"戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管控、流程落地、知識分享、研發(fā)生產(chǎn)、銷售物流"等每一個"價值鏈"均對管理要求提出挑戰(zhàn)。
信息的高度集成和融合召喚更多組織單位必須改變信息孤島、資源孤島、應(yīng)用孤島現(xiàn)狀。與此同時，基于制度、流程、知識、協(xié)作為手段的企業(yè)運營變革成為企業(yè)發(fā)展的核心需求。以打通組織壁壘、提升組織執(zhí)行力的信息化解決方案作為組織運營管理變革的重要工具，將改變傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，助力更多的組織讓運營更偏務(wù)實和專業(yè)化。
專注于組織運營變革的探索者和領(lǐng)先者——高端OA第一品牌泛微軟件攜手國際知名廠商，全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖SAP共同發(fā)布OA與ERP高端融合解決方案和標桿案例，一起發(fā)起中國組織運營落地實踐，幫助組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造可自動更新、傳承、優(yōu)化的組織管理生命力。
在本次協(xié)同運營管控落地實踐高峰論壇中，您將與10位協(xié)同運營管理專家探討并了解：
如何構(gòu)建以O(shè)A為基礎(chǔ)架構(gòu)體系的信息化藍圖？
如何幫助集團型組織實現(xiàn)有效運營管控？
如何打造一體化的內(nèi)外門戶展現(xiàn)體系？
如何實現(xiàn)各業(yè)務(wù)信息平臺與OA平臺之間的整合、對接？
如何創(chuàng)造可自動積累、分享、利用、優(yōu)化的知識管理體系？
如何通過流程梳理加強企業(yè)業(yè)務(wù)處理，降低企業(yè)運營成本？