標桿案例
Benchmark case
參會對象
Participants objects
董事長、總經理、運營部門負責人,信息化部門負責人...
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活動背景
Activity background
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中國經濟正在步入一個新的高度,中國經濟在世界經濟體中扮演著越來越重要的作用。中國組織群體是中國經濟發展中是不可分割的分支,他們在本土市場的適應性、成長速度甚至超過了一些世界級組織。尋找出一批管理卓越的優秀組織,總結和探討這批組織的管理模式,以及其“組織的生命力”到底因何而生,對于大量在管理之路上艱難摸索的組織,特別是對中小組織的發展具備啟示和借鑒意義。
“組織的生命力”是組織成長發展的一種內驅力。研究和實踐“組織的生命力”,我們需要重點關注:運營管理、流程管理、協作溝通及知識管理等。現代管理科學和信息化管理工具的大規模成功運用,很多組織得以通過卓越的運營管理,使得組織具備一種向上的活力、一種創新力,建立具有活力、創新、可持續、自我更新/循環/自我驅動/自我管理等生命力元素的運營管理體系,并最終實現可持續的發展。 IT建設是組織管理思想落地的重要工具和推手。籍由眾多IT廠商成熟的IT管控工具與組織自身運營方法相結合,利用IT工具簡化工作流程、打造知識傳承、促進溝通效率,提升組織在行業競爭中的核心優勢,并最終構建充滿“活力、創新、可持續發展”的基業長青型組織。 “組織的生命力”的倡導者和踐行者——泛微網絡科技股份有限公司,2013年將集合來自政府機構、商學院、企業、管理軟件廠商、媒體等多種領域的專家力量,以理論研究、案例分析、標桿評選等多種方式,針對目前服務的成功客戶,將在全國范圍內舉辦“組織信息化卓越實踐及運營管控高峰論壇”活動。 希望通過此活動的演講,給貴公司信息化建設以下幫助: 1. 從成功企業信息化應用實踐庫中對標自身應用,探索運營管控方法。 2. 從成功企業IT實踐中探討IT信息化架構組建、OA中長期分階實施方法。 3. 從成功企業管理訴求中總結OA新興應用熱點并快速為己所用。 4. 從成功客戶IT實踐中了解推行OA應用核心難點和解決方案。 5. 從成功客戶IT實踐中熟悉企業門戶建設、流程管理、知識管理、集成等應用。
本文來自泛微網絡科技股份有限公司
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