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▊公司介紹：

北京華圖宏陽教育文化發展股份有限公司（以下簡稱“華圖宏陽股份”）創始人易定宏2001年來京創業，2003年2月創辦北京華圖宏陽教育文化發展有限公司（公司前身）。2011年10月，公司整體變更設立為股份有限公司。歷經十余年的發展，華圖宏陽股份現 已成為集面授培訓、圖書策劃與發行、網絡教學于一體，下設100余家分支機構，擁有專兼職教師、研究員及員工數千人的綜合性教育培訓企業。

▊項目動因：

總裁辦公室的門口經常有10多個人在排隊等候，而且紙質的審批需要通過郵寄、傳真等方式來回傳遞，至少要3-4天才能完成審批。此外，因為直營的關系，還有一件更讓華圖教育困擾的事情：華圖教育全國38個分校、300多個學習中心，擁有專兼職教師、研究 員及員工數千人，而總部需要對分校、學習中心的日常運營，像日常的采購、費用支出、考勤、人員調動等總部進行相應的監管和審批職能，以及各分校之間由于不同的學員需求需要借調教員等，都需要總部來進行協調。然而機構分散、人員流動率高等因素，導致總部對各個分校、中心的教師資源、人事情況不能及時的了解，讓基本的組織結構成為華圖教育管理上的盲區，相應的考勤、采購、費用等行政職能亦面臨挑戰。

▊系統展示：