▊公司介紹：
萬達集團創立于1988年，形成商業、文化、網絡、金融四大產業集團，2017年位列《財富》世界500強企業第380名。截至2017年7月10日，萬達集團總資產8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。
萬達網絡科技集團是實業+互聯網大型開放型平臺公司，擁有飛凡信息、快錢支付、征信、網絡信貸、大數據等公司，運用大數據、云計算、人工智能、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。 2017年8月9日，萬達集團公布重大資產重組計劃，萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。
▊項目需求動因
不要有信息孤島，不要有任何業務上的漏點，所有工作都要陽光，在系統中管理者可以看得到；任何一個概念，只能對應一個數據，而且在系統中只能錄入一次，其他需要使用的部門信息共享；這是萬達集團對管理的極致追求。
因此，從 2004 年開始，萬達開始致力于構建全業務流、一體化的信息化體系，從此也展開了打造行業信息化標準之旅。對于萬達這樣的大型企業集團，集權還是分權的問題總是至關重要， 抓得太緊勢必影響主觀能動性，放得太松又難免造成各自為政。管理的不透明、權責的不明確是導致大型企業集團失衡的關鍵因素。 因此實現了權限流與審批流、信息流的統一，最大限度地發揮下屬公司、員工的主動能動性，又防風險于無形是萬達集團管理的重要需求點。
▊項目建設內容：
泛微協同OA管事理人的優勢幫助萬達集團從業務出發，實現自上而下、自下而上的雙向責權梳理，實現了權限流與審批流、信息流的統一，最大限度地發揮下屬公司、員工的主動能動性，又防風險于無
▊項目建設價值：
萬達集團協同管理平臺的建設，提升平臺對領導及管理層的智能決策支持能力，提升跨地域、多元化經營的集團信息與服務共享能力，提升快速擴張、規模經營戰略下的標準化管理與人才復制能力，提升關鍵項目、事務事前、事中風險預警控制能力，提升組織自我學習、自我管理及持續優化能力。
項目內容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯系泛微！