▊首都城市戰略規劃研究的智囊
北京市工程咨詢公司是北京市發改委直屬的事業單位，是北京市屬唯一的綜合性甲級工程咨詢機構。經過30 多年的發展，公司基本形成了貫穿投資項目建設全過程業務鏈條，縱向一體化綜合服務優勢明顯；服務范圍基本涵蓋了國民經濟和社會發展的方方面面，在涉及民生及城市發展的許多重要領域構建了獨具特色的咨詢評估理論方法及服務體系，積累了一批經驗豐富的專家團隊。
▊智慧資本成為北咨發展的靈魂
北京工程咨詢公司是一個典型的知識密集型企業，知識管理對于企業來說更是具有舉足輕重的作用，知識管理系統是提高公司快速反應加強企業發展后勁的核心工具之一。建設知識管理平臺，打造知識型組織，成為北咨一項重要的創新措施，也是企業文化的召喚。通過知識管理體系的建設，希望可以讓知識從團隊范圍的分享進而有權限控制的在公司范圍內進行共享。
▊打造北咨的智庫（智力型的知識型企業）
由于工程咨詢服務的特殊行業背景，需要項目實現整個公司的知識積累與共享互通，從知識上傳到知識分類、知識展現以及知識協作和知識參與度的無障礙交流。也就是說，核心需求是實現線上線下的知識貢獻和知識積累，從而打造北咨的智庫（智力型的知識型企業）。實現線上線下的知識貢獻和知識積累
▊系統應用價值：
泛微依據以上咨詢行業的業務需求為北京市工程咨詢公司構建的系統，是一個以“北咨智庫”為核心的極具行業特色的協同辦公平臺。KM系統在北京市工程咨詢公司的統一部署，實施范圍包括：北京市工程咨詢公司所有部門以及北京市工程咨詢公司下屬分子公司
為北咨公司打造了一個協同的知識平臺，實現了線上線下的知識積累和知識貢獻
實現了知識的互通共享，從知識上傳、知識分類、知識展現、知識協作，實現了知識的無障礙交流
提高了北咨公司的工作協作效率，實現了“知識關聯”與“知識+業務”融合